TQM

Obrázkový průvodce manažera

John Oakland, Peter Morris

Praha, 1997

Jádrem knihy je Oaklandův model TQM. Model ukazuje, že všechny činnosti podniku jsou vlastně interakce – články řetězu, který končí u externího zákazníka. Podívejte se blíže na jednotlivé články a uvidíte transakce mezi vnitřními dodavateli a zákazníky. Každá z těchto transakcí je pro úspěch podniku životně důležitá. Pokud chceme, aby řetěz dodavatelů a zákazníků pracoval hladce, musíme jádru vytvořit podpůrnou vrstvu. Ta obsahuje systémy, které jsou sledovány a zlepšovány použitím vhodných nástrojů a týmové práce.
Komiksový formát knihy podává informace jednoduchou a snadno zapamatovatelnou formou.

ISBN 80-238-1258-0
Cena 330 Kč vč. 10 % DPH
Přidat obsah...

 

TQM

Obrázkový průvodce manažera

John Oakland, Peter Morris

Praha, 1997

Jádrem knihy je Oaklandův model TQM. Model ukazuje, že všechny činnosti podniku jsou vlastně interakce – články řetězu, který končí u externího zákazníka. Podívejte se blíže na jednotlivé články a uvidíte transakce mezi vnitřními dodavateli a zákazníky. Každá z těchto transakcí je pro úspěch podniku životně důležitá. Pokud chceme, aby řetěz dodavatelů a zákazníků pracoval hladce, musíme jádru vytvořit podpůrnou vrstvu. Ta obsahuje systémy, které jsou sledovány a zlepšovány použitím vhodných nástrojů a týmové práce.
Komiksový formát knihy podává informace jednoduchou a snadno zapamatovatelnou formou.

ISBN 80-238-1258-0
Cena 330 Kč vč. 10 % DPH
Přidat obsah...