logo_interquality
Zaregistrovat se | | 4. února 2012 |
  Hledat
 add Six Sigma
       add Kontakt
   add Home page English

 

Top

REKVALIFIKACE

Vzdělávací programy akreditované MŠMT

 

MANAŽER KVALITY

Distanční forma výuky, rozsah 123 hodin,
10 čtyřhodinových konzultací s lektorem

Je pracovník na úrovni středního managementu, který je schopen plnit řadu úkolů v oblasti péče o kvalitu v organizaci:

  1. Rozumí základním pojmům v oblasti péče o kvalitu a umí je používat
  2. Chápe prvky skupinové dynamiky, umí řídit týmy, získat, třídit a zpracovat informace od členů týmu
  3. Rozumí systémům managementu kvality, umí interpretovat požadavky norem v kontextu vlastní organizace
  4. Rozumí základům statistického zpracování dat, umí provést a interpretovat analýzu výrobních procesů
  5. Zná zákon o metrologii a umí realizovat jeho požadavky v praxi podniku, umí provést kalibraci jednoduchého měřidla
  6. Zná základní pojmy z oblasti měření a zkoušení, umí vybrat vhodné měřidlo, umí provést analýzu měřicího systému a výsledky interpretovat
  7. Zná požadavky na provádění auditů, umí naplánovat, realizovat audit procesu a výrobku a vyhodnotit jeho výsledky
  8. Umí stanovit příčinu neshody, zavést a přezkoumat nápravná a preventivní opatření, umí provést analýzu FMEA konstrukce i procesu

DISTANČNÍ FORMA STUDIA
více informací zde ...

 


 TECHNIK KVALITY

Prezenční forma výuky, rozsah 123 hodin

Po ukončení programu bude absolvent schopný plnit řadu úkolů v oblasti péče o kvalitu v organizaci. Úspěšný absolvent:

  • rozumí základním pojmům v oblasti péče o kvalitu a umí je používat,
  • chápe prvky skupinové dynamiky, umí řídit týmy, získat, třídit a zpracovat informace od členů týmu,
  • rozumí systémům managementu kvality, umí interpretovat požadavky norem v kontextu vlastní organizace,
  • rozumí základům statistického zpracování dat, umí provést a interpretovat analýzu výrobních procesů,
  • zná zákon o metrologii a umí realizovat jeho požadavky v praxi podniku, umí provést kalibraci jednoduchého měřidla,
  • zná základní pojmy z oblasti měření a zkoušení, umí vybrat vhodné měřidlo, umí provést analýzu měřicího systému a výsledky interpretovat,
  •  zná požadavky na provádění auditů, umí naplánovat, realizovat audit procesu a výrobku a vyhodnotit jeho výsledky,
  • umí stanovit příčinu neshody, zavést a přezkoumat nápravná a preventivní opatření, umí provést analýzu FMEA konstrukce i procesu.

DISTANČNÍ FORMA STUDIA
více informací zde ...

 

 


EFEKTIVNÍ MANAŽER

(v souladu s manažerskými standardy EU /Management Standards Centre/)

Prezenční forma výuky, rozsah 138 hodin

Po ukončení programu absolvent:

  • stanovuje si dosažitelné, měřitelné a konkrétní cíle,
  • umí zajistit hladký průběh porady jak po technické tak po komunikační stránce, dokáže pohlídat efektivitu porady a dodržení jejích cílů,
  • řídí skupinové procesy tak, aby skupina co nejefektivněji dosahovala cílů,
  • volí styly vedení lidí podle situace,
  • efektivně pracuje s motivací druhých (vede je k vyššímu výkonu), pátrá po názorech, motivaci a prožívání druhých,
  • v komunikaci ošetřuje vztahy, komunikuje stručně, jasně a srozumitelně, umí podat efektivní zpětnou vazbu, konstruktivně řeší mezilidské konflikty,
  • chápe obsah pojmu asertivita a dokáže v praxi použít základní asertivní techniky,
  • zná základní strategie pro kreativní řešení problémů a umí je využít v praxi,
  • umí pracovat s procesními modely,
  • ovládá základy projektového řízení.

 

 


Manažer prodeje

(v souladu s manažerskými standardy EU /Management Standards Centre/)
Prezenční forma výuky, rozsah 120 hodin

Po ukončení programu absolvent:

  • v komunikaci ošetřuje vztahy, komunikuje stručně, jasně a srozumitelně, umí podat efektivní zpětnou vazbu, konstruktivně řeší mezilidské konflikty
  • chápe obsah pojmu asertivita a dokáže v praxi použít základní asertivní techniky.
  • stanovuje si dosažitelné, měřitelné a konkrétní prodejní cíle.
  • ovládá základy prodejní strategie
  • umí vypracovat prodejní plány a plán kontrol, umí provádět kontrolu prodejních výsledků
  • umí se připravit na prodejní rozhovor, zná jeho strukturu a dokáže navrhnout a prodat řešení na základě zjištění zákazníkových potřeb.
  • umí se připravit na manažerské a obchodní vyjednávání a dosahovat vyjednáváním svých cílů
  • řídí skupinové procesy tak, aby skupina co nejefektivněji dosahovala cílů.
  • efektivně pracuje s motivací druhých (vede je k vyššímu výkonu), pátrá po názorech, motivaci a prožívání druhých.
  • volí styly vedení lidí podle situace.
  • umí zajistit hladký průběh porady jak po technické tak po komunikační stránce, dokáže pohlídat efektivitu porady a dodržení jejích cílů.
  • zná základní strategie pro kreativní řešení problémů a umí je využít v praxi.

 


Six Sigma Black Belt

Prezenční forma výuky, rozsah 140 hodin

Six Sigma Black Belt

Je pracovník na úrovni středního či vyššího managementu, který je schopen plnit řadu úkolů v oblasti zlepšování procesů v organizaci:

  1. Rozumí podnikatelským aspektům Six Sigma a je schopen je aplikovat v praxi.
  2. Umí zpracovat zadání projektu Six Sigma a zhodnotit jeho potenciální finanční i nefinanční přínosy pro organizaci.
  3. Chápe prvky skupinové dynamiky, umí řídit týmy, získat, třídit a zpracovat informace od členů týmu.
  4. Rozumí podstatě filosofie LEAN a umí prakticky používat vybrané nástroje LEAN.
  5. Umí naplánovat a vyhodnotit analýzu měření, stanovit vhodné ukazatele a naplánovat a realizovat měření vybraného procesu v podniku.
  6. Rozumí základům statistického zpracování dat, umí provést a interpretovat analýzu podnikových procesů.
  7. Umí vypracovat variantní řešení problému, odhadnout jejich potenciální přínosy i úskalí a pomocí vhodně navržených zkoušek či experimentů ověřit jejich účinnost.
  8. Umí uvést navržená řešení do praxe a komunikovat se zúčastněnými stranami.
  9. Umí provést konečné vyhodnocení projektu, včetně zhodnocení finančních přínosů.

 

 

Technik kvality (distanční)

Profil absolventa:


Technik kvality je pracovník na úrovni středního managementu, který je schopen plnit řadu úkolů v oblasti péče o kvalitu v organizaci:

  1. Rozumí základním pojmům v oblasti péče o kvalitu a umí je používat
  2. Chápe prvky skupinové dynamiky, umí získat, třídit a zpracovat informace od členů týmu
  3. Rozumí systémům managementu kvality, umí interpretovat požadavky norem v kontextu vlastní organizace
  4. Rozumí základům statistického zpracování dat, umí provést a interpretovat analýzu výrobních procesů
  5. Zná zákon o metrologii a umí realizovat jeho požadavky v praxi podniku, umí provést kalibraci jednoduchého měřidla
  6. Zná základní pojmy z oblasti měření a zkoušení, umí vybrat vhodné měřidlo, umí provést analýzu měřicího systému a výsledky interpretovat
  7. Zná požadavky na provádění auditů, umí naplánovat, realizovat audit procesu a výrobku a vyhodnotit jeho výsledky
  8. Umí stanovit příčinu neshody, zavést a přezkoumat nápravná a preventivní opatření, umí provést analýzu FMEA konstrukce i procesu

 

Vstupní požadavky:

Ukončené vysokoškolské vzdělání nebo střední vzdělání a dva roky praxe v oboru.

Forma studia:

Distanční – účastník obdrží rozsáhlé studijní materiály, 10 čtyřhodinových konzultací v termínech dle potřeb účastníka.

Stručný přehled témat:

  • Kvalita – základy a nástroje
  • Týmy a týmová práce
  • Systémy kvality
  • Statistické nástroje
  • Metrologie a kalibrace
  • Kontrola a zkoušení
  • Audity
  • Preventivní a nápravná opatření

 

Metody výuky:

Samostudium, řešení příkladů, případové studie, simulace, diskuse, přednáška

 

Ukončení kurzu:

Po úspěšném absolvování závěrečného testu a obhájení samostatné práce získává účastník osvědčení o rekvalifikaci v  programu akreditovaném MŠMT.

 

Odborný garant: Ing. Ivan Miller

 

media