|
 |
|
 |
|
|
|
Bankovní spojení:
číslo účtu 353011004/2700
Variabilní symbol: 218108
Záloha/účastnický poplatek:
Praha cena 7 350 + DPH, celkem 8 893,50 Kč
Přihlašte se zároveň na kurz „Pokročilé vyjednávání“ a získejte slevu 20 % na oba dva kurzy.
Cena zahrnuje účast na kurzu, studijní materiály,obědy, kávu a občerstvení.
Bankovní spojení:
číslo účtu 353011004/2700
Variabilní symbol: 218108
Záloha/účastnický poplatek:
Praha cena 7 350 + DPH, celkem 8 893,50 Kč
Přihlašte se zároveň na kurz „Pokročilé vyjednávání“ a získejte slevu 20 % na oba dva kurzy.
Cena zahrnuje účast na kurzu, studijní materiály,obědy, kávu a občerstvení.
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
UMĚNÍ VYJEDNÁVAT
Metoda výuky:
Seminář je prakticky orientovaný a využívá interaktivní metody výuky. Je založen na praktických cvičeních a konkrétních případových studiích. Významnou součástí kurzu jsou simulace negociačních situací a modelování optimálního průběhu vyjednávání. Zkušenosti z těchto aktivit umožní správně reagovat v reálné situaci, pomohou při rychlé volbě odpovídající strategie a taktiky. Zařazeny jsou i negociační hry.
V průběhu kurzu bude promítnut kvalitní výukový film.
Témata semináře:
- Kdy vyjednávat
- Zdroje síly manažera-vyjednavače
- Nejlepší alternativa k vyjednávané dohodě (BATNA)
- Negociace jako proces
- Strukturování negociačního procesu, jeho fáze
- Plánování a využití jednotlivých fází negociačního procesu
- Poziční vyjednávání v praxi manažera
- Negociační prostor
- Strategie pohybu v negociačním prostoru
- Techniky efektivního přesvědčování a nástroje účinné argumentace
|
Reference
Tréninky efektivního jednání a vyjednávání realizovala společnost InterQuality ve vnitropodnikové formě napr. pro:
A69-Architekti s.r.o.; ABB, s.r.o.; AHOLD Czech Republic, a.s.; AstraZeneca Czech Republic, s.r.o.; AutoCont CZ, a.s.; AutoCont On Line, a.s.; AT Computers, a.s.; Bristol-Myers Squibb, s.r.o.; Cadence Innovation, k.s.; CHG Trade, a.s.; Česká národní banka; Česká pojišťovna, a.s.; Česká spořitelna, a.s.; České aerolinie, a.s.; ČKDNové Energo, a.s.; Dalkia Česká republika, a.s.; DANONE, a.s.; Elatec GmbH, Mnichov, SRN; GCE Autogen, s.r.o.; General Bottlers CR,s.r.o.; GfK Praha, s.r.o.; HEWLETT-PACKARD,s.r.o.; Inter InformaticsGroup; IVAX Pharmaceuticals s.r.o.; Komerční banka, a.s.; LIKO-S, a.s.; Mediatel s.r.o.; Ministerstvo obrany ČR; Ministerstvo vnitra ČR; Ministerstvo zahraničních věcí ČR; NESS Czech, s.r.o.; Nestlé Česko s.r.o.; Opavia-LU, a.s.; Pfizer, s.r.o.; Philip Morris ČR, a.s.; Pivovary Staropramen, a.s.; PLUS-DISCOUNT, spol. s.r.o.; Preciosa, a.s.; Profinit, s.r.o.; Raiffeisenbank, a.s.; Sanofi-Aventis; SCA HYGIENE PRODUCTS, s.r.o.; STEM/MARK, a.s.; Stora Enso Timber Ždírec, s.r.o.; ŠKODA AUTO a.s.; Škoda Holding a.s.; T-Mobile Czech Republic, a.s.;T-Soft, s.r.o.; Telefónica O2 Czech Republic, a.s.; Tesco Stores CR, a.s.; Tatra banka, a.s., Bratislava; Úřad vlády ČR; Vodafone Czech Republic, a.s.; Zentiva, a.s.
|
|
|
Kurzy v Bratislavě pořádáme ve spolupráci s
|
UMĚNÍ VYJEDNÁVAT
Metoda výuky:
Seminář je prakticky orientovaný a využívá interaktivní metody výuky. Je založen na praktických cvičeních a konkrétních případových studiích. Významnou součástí kurzu jsou simulace negociačních situací a modelování optimálního průběhu vyjednávání. Zkušenosti z těchto aktivit umožní správně reagovat v reálné situaci, pomohou při rychlé volbě odpovídající strategie a taktiky. Zařazeny jsou i negociační hry.
V průběhu kurzu bude promítnut kvalitní výukový film.
Témata semináře:
- Kdy vyjednávat
- Zdroje síly manažera-vyjednavače
- Nejlepší alternativa k vyjednávané dohodě (BATNA)
- Negociace jako proces
- Strukturování negociačního procesu, jeho fáze
- Plánování a využití jednotlivých fází negociačního procesu
- Poziční vyjednávání v praxi manažera
- Negociační prostor
- Strategie pohybu v negociačním prostoru
- Techniky efektivního přesvědčování a nástroje účinné argumentace
|
Reference
Tréninky efektivního jednání a vyjednávání realizovala společnost InterQuality ve vnitropodnikové formě napr. pro:
A69-Architekti s.r.o.; ABB, s.r.o.; AHOLD Czech Republic, a.s.; AstraZeneca Czech Republic, s.r.o.; AutoCont CZ, a.s.; AutoCont On Line, a.s.; AT Computers, a.s.; Bristol-Myers Squibb, s.r.o.; Cadence Innovation, k.s.; CHG Trade, a.s.; Česká národní banka; Česká pojišťovna, a.s.; Česká spořitelna, a.s.; České aerolinie, a.s.; ČKDNové Energo, a.s.; Dalkia Česká republika, a.s.; DANONE, a.s.; Elatec GmbH, Mnichov, SRN; GCE Autogen, s.r.o.; General Bottlers CR,s.r.o.; GfK Praha, s.r.o.; HEWLETT-PACKARD,s.r.o.; Inter InformaticsGroup; IVAX Pharmaceuticals s.r.o.; Komerční banka, a.s.; LIKO-S, a.s.; Mediatel s.r.o.; Ministerstvo obrany ČR; Ministerstvo vnitra ČR; Ministerstvo zahraničních věcí ČR; NESS Czech, s.r.o.; Nestlé Česko s.r.o.; Opavia-LU, a.s.; Pfizer, s.r.o.; Philip Morris ČR, a.s.; Pivovary Staropramen, a.s.; PLUS-DISCOUNT, spol. s.r.o.; Preciosa, a.s.; Profinit, s.r.o.; Raiffeisenbank, a.s.; Sanofi-Aventis; SCA HYGIENE PRODUCTS, s.r.o.; STEM/MARK, a.s.; Stora Enso Timber Ždírec, s.r.o.; ŠKODA AUTO a.s.; Škoda Holding a.s.; T-Mobile Czech Republic, a.s.;T-Soft, s.r.o.; Telefónica O2 Czech Republic, a.s.; Tesco Stores CR, a.s.; Tatra banka, a.s., Bratislava; Úřad vlády ČR; Vodafone Czech Republic, a.s.; Zentiva, a.s.
|
|
|
Kurzy v Bratislavě pořádáme ve spolupráci s
|
|
|