logo_interquality
Zaregistrovat se | | 10. března 2010 |
  Hledat

Top

media
Veřejné kurzy
 Více informací

Lean Six Sigma Green Belt
I. modul 15.-18.2.2010
II. modul 15.-17.3.2010
III. modul 26.-27.4.2010
školící místnost IQ
Více informací

SPC – nástroje zlepšování procesů
2. – 3. března 2010
Více informací

Školení školitelů
13. – 14. dubna 2010
školící místnost IQ
 Více informací Lean Six Sigma - jednodenní workshop

23. března 2010
školící místnost IQ
 Více informací

Negociace – umění vyjednávat pro pracovníky nákupu
19. - 20. 5. 2010
hotel Mövenpick
 Více informací

Negociace – umění vyjednávat jako manažerská dovednost
22. - 23. 4. 2010
hotel Mövenpick

 
NOVINKY

8.12.2009

Distanční program akreditovaný MŠMT

Manažer kvality

Distanční forma výuky, rozsah 123 hodin

Potřebujete si rozšířit kvalifikaci a nemůžete si dovolit opustit svou práci na několik dní?
Přesto chcete studovat interaktivně s výraznou individuální podporou kvalitních lektorů a konzultantů?
více informací zde ...

 

19.10.2009

INTERQUALITY V MÉDIÍCH
 
Zajímají Vás zkušenosti odborníků na vyjednávání? Navštivte naši novou sekci a přečtěte si, co o sobě a svých vyjednávacích zkušenostech prozradili médiím dva z nich. Poslechněte si záznam pořadu Českého rozhlasu Leonardo na téma: Psychologie vyjednávání.
více informací zde ...

 

10.4.2009

Speciální nabídka

Čeká Vás důležité vyjednávání?
Nejste si zcela jisti, zda v dané situaci vůbec vyjednávat?
Zvažujete volbu optimální negociační strategie?
Potřebujete profesionální podporu při přípravě na jednání?
Přemýšlíte o tom, jak Vaši negociační partii rozehrát?
Více informací...


9.4.2009

Rekvalifikační programy

Vzdělávací programy akreditované MŠMT

TECHNIK KVALITY
Prezenční forma výuky, rozsah 123 hodin

EFEKTIVNÍ MANAŽER
(v souladu s manažerskými standardy EU /Management Standards Centre/)
Prezenční forma výuky, rozsah 138 hodin

Více informací...

 

17.2.2009

konference HR Know – How  & Fórum personalistů
Více informací...
 

14.1.2009

Pasti manažerského rozhodování

Člověk, který by vždy rozhodl správně, by nebyl člověkem. Následky špatných rozhodnutí některých lidí či skupin, mezi něž manažeři nepochybně patří, však postihují mnoho dalších osob často na dlouhou dobu dopředu.
Příčiny chybných rozhodnutí manažerů proto studovala a studuje řada odborníků,  např. Paul Nutt z Ohio State University, Daniel Kahneman z Princeton University nebo dnes již nežijící Amos Tversky. Na co si tedy dávat při rozhodování pozor?

Více informací...


„HP Game“ aneb trochu jiné školení

Mají-li školení a tréninky skutečně změnit chování lidí, musejí být co nejvíce uzpůsobeny potřebám každé společnosti i jednotlivcům, kteří se tréninku účastní. Také teoretický výklad musí být zcela zatlačen do pozadí praktickým tréninkem dovedností. Lze však jít i dále.

Více informací...

 

Interní kurzy

ROZVOJ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ
ROZVOJ OBCHODNÍCH DOVEDNOSTÍ
PROCESY A KVALITA

 

 Od roku 1993 se specializujeme na vývoj a poskytování vzdělávacích programů špičkové kvality. Na základě identifikace potřeb klienta a v souladu s jeho představami „šijeme na míru“ kurz a konkrétní aktivity v něm tak, abychom dosáhli maximálního naplnění stanovených cílů.

 

Obvyklou praxí je např. zahrnutí reálných a modelových situací z prostředí klientské společnosti do obsahu kurzů a do tréninkových materiálů. Po skončení tréninku mají účastníci i zadavatel možnost využít odborné konzultace s lektorem. Nabízíme též možnost organizačního zajištění celé akce.

Projekty a poradenství

VEDENÍ A KOUČOVÁNÍ
DIAGNOSTICKÉ NÁSTROJE
POKROČILÉ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ

 

Nabízíme dlouhodobé a systematické rozvíjení potenciálu všech zaměstnanců v zájmu kontinuálního zlepšování výkonu celé firmy, prostřednictvím ucelených, na míru šitých poradensko tréninkových projektů.

 

Ucelené projekty obsahují diagnostickou část (identifikace potřeb rozvoje), návrh konkrétních poradenských a tréninkových aktivit a jejich realizaci, případné zabezpečení samostatnosti v oblasti výcviku a vzdělávání (výcvik interních školitelů, výcvik v koučování), dlouhodobé vedení (supervizi, koučování) skupin či jednotlivců, sledování a měření pokroků v rozvoji příslušných dovedností, vyhodnocení a návrh kondičních aktivit.

 

Diagnostiku (identifikaci potřeb rozvoje) případně s návrhem systému tréninkových aktivit, výcvik interních školitelů (trenérů) a dlouhodobé vedení skupin či jednotlivců (supervize, koučování) lze objednat i samostatně.
 
Partněři :